作为一个园长，每天都要面对各种各样的问题，负责幼儿园的全面管理，主持全园工作，对幼儿园的安全工作负总责，恨不能自己有三头六臂。可饶是如此，每到学期末，回想起这个学期工作生活中的种种，还是觉得自己有没有做好的地方，有很多需要改进的地方。古人云：吾日三省吾身。那么我们园长，是否也应该经常的反思一下自己呢？

听到有园长抱怨：我整天忙到不行，大事小情都亲自参与，每天这样下来，忙得焦头烂额，但总还有好多幼儿园事情没有处理完，而且效果还很不好……其实园长的只要工作就是对自己所负责的幼儿园进行管理，需要制订发展规划，优化幼儿园育人环境，硬化管理措施，强化队伍建设，突出创新思维，突出超前思考。而这个园长主次不分，不能很好的理清大小事务，喜欢冲锋陷阵，任何事情都走在最前面。听着挺有道理，但事事都参与，却事事不能很好的解决。我们园长，要敢于放权，让最适合的人做适合的事，自己只要总揽好全局，就能收获完美的结果。

还有一些园长说：也不是我们不想放权，可底下的老师不管什么事情，都要向我请示汇报一下，等我表态后才会继续往下做。我问他：那你是否反思过，为什么会造成这样的情况？是不是因为你平时不管什么事情都喜欢自己做主，给老师们一个你凡事都要自己说了算的印象。因而让老师们遇到事情时，必须经过你的同意才会放心接着干下去。每件事情的结果都有其缘由，我们不能只看到结果却不分析造成这个结果的原因。作为园长，要相信自己的老师，相信他们能够完成好自己的工作，给与他们充分的信任与自主权，相信他们能够有创新地开展工作。当然，做为一个优秀的园长，在实施领导的过程中，还应该注意：放权不失职，否则下属会滥用职权;依靠不依赖，否则会失去领导的意义、作用和职责。宽松而不放松，否则就会出现涣散和混乱的状态。

园长，负责的是全幼儿园管理工作，对于我们广大的教职员工，应该像一块磁铁一样把广大教职工吸引在一起，让他们心往一处想，劲往一处使，全心全意为了幼儿园的事业努力奋斗。一个能驾驭全园、有威信的园长，并不会整天批评人，压制人。园长与老师虽是上下级，更是朋友，是幼儿园教学中的一个有机整体。园长必须清楚地了解每个教师的心理需要，真心实意地去尊重每位教师，帮助教师解决生活或学习中的困难。而如果自己的员工面对自己有话却不愿意说或者只是报喜不报忧的时候，反思一下自己，是不是有哪些地方没有做好，让老师与自己离心离德。

或者还有另外一种情况：你的员工对你的话置之不理，当做耳旁风，那就必须认真检查一下自己是不是失信于人。园长的威信不是靠吼出来的，而是在日常与幼师的相处过程中一点一滴积累起来的，身为园长，要做到言行一致，合理、合情、合法，自己要做自己所说话的忠实示范者、忠实执行者、忠实履行者。只有这样，你才能成为一名有威信的园长，一名员工拥护的好园长。

园长们，让我们行动起来，真正做到“吾日三省吾身”，时刻反省自己的言行举止，不断成长，做一个真正意义上的“好园长”。